Développeur de potentiel
 

I

Le bilan de compétence en 4 étapes

 

Première étape préalable : le cadre du bilan

• Clarifier la situation, le contexte

• Définir les objectifs

• Présenter la méthodologie

• ​Construire un contenu individualisé en fonction de la problématique rencontrée

 

Deuxième étape d’investigation : le bilan

Analyse du parcours professionnel et personnel

• Histoire de vie, choix/non-choix scolaires et professionnels

• Etapes charnières du parcours

• Compétences, savoirs faire spécifiques

• Réussite et échecs

• Environnements facilitateurs

 Analyse de la dynamique personnelle

• Passation de tests

• Connaître ses motivations : valeurs, intérêts, aspirations

• Repérer la capacité à appréhender des situations de changement

• Identifier l’existence ou non d’éléments déclencheurs du processus de changement.

 

Troisième étape : formalisation du projet et plan d’action

• Restituer et analyser les tests

• Repérer les points forts et les axes de progrès

• Evaluer sa confiance en soi pour rebondir sur une situation de changement

• Identifier les axes d’évolution possible

• Mesurer les écarts ou l’adéquation pour envisager un changement

• Déterminer éventuellement une action de formation ou une VAE

• Établir un plan d’action

 

Quatrième étape : l’entretien de suivi à 6 mois

• Réalisation d’un entretien de suivi téléphonique ou en face à face pour faire un état de l’avancée du projet et recadrer si nécessaire la mise en œuvre.

 

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